新京報訊 (記者張旭)萬科商業馬爾地夫地產業務又邁出標誌性一步。昨天,位於北京昌平的金隅·萬科廣場開始試營業,並將於12月24日正式開業。這也標志著萬科集團首個購物中心正式落地。未來還將投資超百億在京打造5個購物中心。
  預花店計7年收回成本
  位於昌平的金隅萬科廣場總建築面積約14萬平方米。據萬科方面透露,目前商場內商戶開業率已超過60%,預計到正式開業時能達到usb95%。
  萬科集團執行副總裁毛大慶介紹,萬科現將商業項目分為三條產品線,包括定位於區域型購物中心的萬科廣場、定位於集中型社區商業的生活中心,以及定位於社區商業街的鄰裡家汽車貸款。目前,生活中心系列產品在東莞、沈陽等地已有開業項目,鄰裡家系列在上海、北京等地也已經落地。北京房山長陽半島的“第五食堂”等就屬於鄰裡家社區商業。
  這次試營業的金隅·萬科廣場則將成為萬科在全國首個開業的區域型購物中心。記者從萬科瞭解到,在景觀設計北京,萬科還有多宗商業地產儲備,在房山長陽、大興舊宮、丰台郭公莊等區域還將打造5個大體量的商業購物中心,通州台湖還將有一個生活中心產品。包括土地、建安成本在內,以上項目總投資規模將超百億。
  對於首先開業的金隅·萬科廣場,毛大慶介紹目前已投資9億元,預計7年收回成本。這一速度在同行中算中上水平。
  王石“點頭”萬科商業地產探索
  記者也從萬科內部瞭解到,萬科董事長王石也對定位於社區服務、城市配套的商業地產探索表示出認可。眾所周知,王石一直堅持萬科做住宅開發。而在今年上半年看到萬科社區商業成果後,王石曾專門和內部人士聊過商業地產。
  據萬科人士透露,今年上半年,王石偶然來到東莞松湖生活廣場消費,看到人流、業態都覺得很不錯,但王石原先並不知道這就是萬科運營的社區商業。得知該生活廣場系萬科運營後,王石還專門和毛大慶交流了對社區商業的看法。
  萬科對商業地產的運營將是怎樣的模式?擁有新加坡凱德集團從業背景的毛大慶表示,商業地產必須實現與資本市場的銜接,萬科也會學習凱德的輕資產、高周轉的模式。
  簡單地說,借助國外發達的資本市場,凱德會將旗下商業項目打包出售給商業基金,實現收益。同時,接盤的基金中也會有凱德的股份,同時凱德還可以受委托繼續運營已售出的商業項目。
  除學習凱德模式外,毛大慶還介紹,在社區商業產品線上,萬科也在學習香港領匯的經驗。香港領匯將社區商業資產打包上市,開創了社區商業資本化盈利模式。  (原標題:萬科全國首個購物中心在京試水)
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